Kostenbesparingen

Marges staan onder druk en door de economische crisis is de concurrentie toegenomen. Door adequaat te handelen en tijdig in te spelen op de veranderende marktomstandigheden bent u in staat de organisatie de juiste koers te laten varen. Logisch, veel tijd en energie wordt aangewend om marktaandeel en rendement op peil te houden. Het reduceren van de inkoopkosten kan ook direct bijdragen aan een hogere winst.    

Improve Partners begeleidt bedrijven met het verbeteren van de winst door een uitgekiende methode van bewezen en succesvolle kostenverlagingen. Middels een heldere analyse wordt het besparingspotentieel geïdentificeerd en concrete vervolgstappen ondernomen om dit potentieel te verzilveren. Zonder compromissen aan kwaliteit en service wordt hierdoor waarde toegevoegd aan de organisatie. Dit betekent direct een hogere winst. Gemiddeld wordt 15 tot 20% bespaard op inkoop- en overheadkosten. Op basis van onze huidige ervaring zijn wij in staat deze dienst aan te bieden op basis van ‘no cure no pay’. Verrekening vindt plaats op basis van een percentage van de besparing.    

Bij de analyses van kosten is de focus gericht op besparingen op het gebied van verzenden, energie, telefonie en verzekeringen.

Kernactiviteiten van de dienstverlening voor het reduceren inkoopkosten:

• Kosten en efficiency analyses
• Begeleiden organisaties bij “make or buy” beslissingen
• Procesoptimalisatie van de totale keten
• Implementatie en borging kostenvoordelen
• Analyseren, uitonderhandelen en opstellen van inkoopcontracten
• Begeleiden van uitbestedingstrajecten (outsourcen)
• Projectbegeleiding op detacheringsbasis

Resultaat:

• Meer rendement
• Sterke focus op inkoop activiteiten die waarde toevoegen aan uw organisatie
• Reductie van inkoop- en overheadkosten
• Professionalisering organisatie op gebied van (strategische) inkoop